Der Personal- und Fachkräftemangel beschäftigt derzeit nahezu alle Unternehmen. Selbst in unserer hochautomatisierten Arbeitswelt mit ihren Robotern und Fließbändern bleibt der Mensch der wichtigste Treiber von Produktivität und unternehmerischen Erfolg. In einer Wirtschaft, die durch globale Arbeitsteilung und die allseitige Verfügbarkeit von Technologien geprägt ist, sind es die Mitarbeitenden, die durch ihre Motivation und Leistungsbereitschaft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg verantworten.
Unternehmen sind soziale Systeme. Um diese am Laufen zu halten braucht es gesunde Beziehungen zwischen den Beteiligten, sodass Angestellte, Führungskräfte und Inhaber auf gemeinsame Ziele hinarbeiten können. Überlastungen und hohe Fluktuationsraten stören diesen Zustand. Daneben verursachen sie hohe Kosten. Es gilt daher Lösungen zu entwickeln in denen Angestellte zu Mitarbeitenden werden. Die Menschen im Unternehmen sollen dazu befähigt werden, dass sie mit-denken. Sie müssen das sie umgebende Netzwerk der Wertschöpfung verstehen und akzeptieren, dass sie Teil eines größeren Ganzen sind.
Gleichzeitig gilt es Wünsche und Anforderungen der Mitarbeitenden zu berücksichtigen. Nur wenn deren Bedarf nach Flexibilität, einer Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben oder das Bedürfnis nach Mitbestimmung und Anerkennung adäquat adressiert wird, gelingt es auch in Zeiten des Fachkräftemangels geeignetes und leistungsbereites Personal zu finden und zu halten.
Die Digitalisierung erstreckt sich über alle Dimensionen und beeinflusst damit auch die Personaldimension. Neue digitale Kompetenzen werden daher wichtiger.
Der Personalentwickler bedenkt die gegenwärtigen und zukünftigen An- und Herausforderungen von Mitarbeitenden und Unternehmen. Er trägt zur Einbindung, Beteiligung, Qualifikation und damit zur Befähigung der Mitarbeitenden bei, die den Unternehmenserfolg mit-gestalten. Individuell an Ihrem Bedarf ausgerichtet, konzipieren wir passende Lösungen, welche die Beteiligung und Befähigung der Mitarbeitenden fokussieren. Darüber hinaus erarbeiten und setzen wir mit Ihnen gemeinsam konkrete Konzepte um, die sich auf personalbezogene Themen wie Work-Life-Balance, Home Office und Hybrides Arbeiten beziehen können.
Mitarbeitende sind ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg. Deren Beteiligung an personalspezifischen Projekten und ihre Befähigung in verschiedensten inhaltlichen sowie organisationsbezogenen Themengebieten führt zu einer Erhöhung der Zufriedenheit, der Identifikation mit dem Unternehmen und der Produktivität. Außerdem erzeugt die Mitarbeitendenbeteiligung eine Sogwirkung, die das Unternehmen für Fachkräfte attraktiv macht und die das Personal zu mitarbeitenden Fachkräften entwickelt. Darüber hinaus werden negative, kostspielige Folgen wie die Fluktuationsrate und damit Kosten für Neueinstellungen, eine Überlastung der Belegschaft sowie Produktivitätseinbußen durch fehlende Motivation reduziert.
Moderne Führung ist neben dem Personalentwickler ein gutes Instrument, um Angestellte zu Mit-Arbeitenden zu machen.
Das Thema Personalentwicklung betrifft nicht nur die Mitarbeitenden sondern das gesamte Unternehmen. Um den sich ständig wandelnden Anforderungen an Arbeit gerecht zu werden, ist es wichtig mit statt über Mitarbeitende in Bezug auf deren Kompetenzen und Wünsche zu sprechen. Hierdurch erhöht sich die Motivation und die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen, was deren Produktivität signifikant erhöht. Gleichzeitig muss dies an die Gesamtstrategie zur Weiterentwicklung des Unternehmens anschlussfähig sein.
Unser Personalentwickler beinhaltet auf Sie und Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Formate, um dieses Ziel zu erreichen. So können Sie in diesem Themenfeld Kosten sparen und zielgerichtet vorgehen. Darüber hinaus verringern auf Ihre Mitarbeitenden zugeschnittene Strukturen Stress und Belastungen, wodurch Krankenstände deutlich verringert werden. Gleichzeitig sorgt diese Strategie dafür, dass die Qualität der Anpassungen steigt, da das Fachwissen der Mitarbeitenden nutzbar gemacht wird.
Durch unser individuelles Vorgehen gelingt es Angestellte zu Mit-arbeitenden zu machen, die den Erfolg Ihres Unternehmens verantworten. Durch die gleichzeitige Berücksichtigung von zeitgemäßen Arbeitsanforderungen gelingt es überdies eine Sogwirkung zu erzeugen, die dem Fachkräftemangel entgegenwirkt.
Kontaktieren Sie uns, um über die Weiterentwicklung Ihres Personals zu sprechen. Schreiben Sie uns hierzu gerne eine E-Mail an kontakt@vierma.de oder rufen uns einfach an: 02722 9779 140.
